Réaliser un premier état des lieux est une étape indispensable préalable à la mise en place d’une stratégie de durabilité au sein d’une entreprise. Elle offre une vision globale de la situation actuelle, en évaluant la conformité réglementaire, la gestion des risques ainsi que les pratiques, impacts et performances de l’entreprise dans les domaines environnemental, social et de gouvernance (ESG).
Cette étape permet de collecter des données essentielles, qui serviront de fondement à l’analyse de matérialité. Ces données se répartissent en trois catégories :
Grâce à cette phase, l’entreprise dispose des bases nécessaires pour identifier ses priorités et orienter efficacement sa démarche de durabilité.
À cette fin, l’entreprise peut recourir à des outils d’(auto)-évaluation plus ou moins avancés :
B Impact Assessment de B Lab : Outil gratuit en ligne permettant d’évaluer la performance globale des entreprises sur des critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance). Utilisé pour la certification B Corp.
SDG Action Manager : Plateforme développée par les Nations Unies et B Lab pour aider les entreprises à évaluer leur contribution aux 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).
L’entreprise peut également utiliser des outils de comptabilisation d’empreinte carbone afin d’évaluer ses émissions directes et indirectes de gaz à effet de serre (GES). Cela lui permettra d’identifier ses principales sources d’émissions et les possibilités de réduction.
Les deux principales méthodes, le Bilan Carbone ® et le GHG Protocol, fournissent des cadres pour mesurer et réduire ces émissions, chacune ayant ses spécificités et son champ d’application.
L’Agence Wallonne de l’air & du climat (AWAC) propose quant à elle un calculateur carbone simplifié pour les particuliers, les événements et les TPE/PME.
À partir de ce premier état des lieux, l’entreprise est à même de réaliser une analyse approfondie de ses enjeux de durabilité à travers une analyse de double matérialité.
Celle-ci permet d’identifier les enjeux de durabilité prioritaires, dits « enjeux matériels », pour l’entreprise et ses parties prenantes internes et externes. Ces enjeux peuvent inclure des aspects environnementaux, sociaux, et de gouvernance (ESG) qui ont le potentiel d’impacter significativement l’entreprise ou d’être affectés par ses activités.
L’entreprise peut dès lors se concentrer sur les priorités stratégiques en matière de durabilité en alignant ses actions et ses ressources sur les enjeux qui comptent le plus. Cela contribue à une meilleure allocation des ressources et à une gestion plus efficace des risques et des opportunités.
L’analyse de double matérialité est constitué de quatre étapes clés :
Cellule Développement Durable d'AKT for Wallonia
Boulevard Frère Orban 5 5000 Namur
